公司召開2025年上半年生產經營工作調度會會暨安委會會議

7月24日上午，公司召開2025年上半年生產經營工作調度會會暨安委會會議，會議旨在傳達貫徹軌道交通集團2025年度上半年工作會暨安委會會議精神，全面總結公司上半年經營指標完成情況，分析當前存在的問題，并對下一步工作進行安排部署。軌道交通集團黨委委員、副總經理蔡元濤，公司黨委書記、總經理張慶濤出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理張偉林主持會議，公司領導、總經理助理及中層正副職管理人員參加會議。

蔡元濤在講話中對公司上半年工作給予肯定。他指出，今年以來，公司按照集團年度工作會議安排，聚焦生產經營任務，圍繞公司“九大戰略” 統籌推進各項工作，在市場開發、降本增效、安全生產等方面成效顯著，主要經營指標實現收入、利潤 “雙過半”。下半年重點找準問題短板和趕超空間，明確方向，狠抓落實，確保完成年度任務。一是全力以赴拓市場、穩增長。深耕核心市場，鞏固現有客戶及市場份額，重點推進軌道板、ECP聲屏障、省外軌枕的開發，實現收入與利潤協同增長。二是多措并舉提效益、控成本。在采購、生產、管理等全鏈條降本挖潛，嚴控生產性成本支出，壓縮非生產性支出，同時提升資產周轉率，壓降存貨與應收賬款規模。三是毫不松懈防風險、守底線。筑牢安全生產防線，持續排查治理隱患，杜絕安全事故，尤其重視季節性安全管理；強化經營合規管理與預算管理，加強資金統籌，保障資金鏈安全。四是一以貫之強黨建、促融合。深化黨建品牌建設，找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點，打造特色黨建品牌；狠抓作風建設，黨員干部要深入貫徹中央八項規定精神，以問題導向和嚴的標準推進作風建設向縱深發展。

張慶濤在講話中指出，上半年公司緊扣“穩增長、防風險、強管理”主線，取得階段性成效，但也存在業務發展不均衡、市場開拓難度大、安全管理壓力大、生產經營管理有待提升等問題。下一步主要抓好四個方面的工作：一是錨定目標，全力實現生產經營指標；二是嚴守底線、確保安全生產萬無一失；三是提質增效、推動內部管理效能提升；四是黨建引領，推動高質量發展行穩致遠。

會上，分管領導對分管工作進行了安排部署，財務部通報了上半年生產經營情況并組織學習降本增效實施方案，部門代表作了發言。